Revivez le débat du premier tour des municipales

Suite au débat sur TV78 du 9 février 2020, voici quelques informations complémentaires sur centre nautique que je souhaitais évoquer : 

• ** La sécurité était un alibi masquant un déficit chronique des comptes annuels du centre nautique.
  • - Chiffre d’affaires 370 000€, charges 1 170 000 € et résultat : -800 000€.
  • - Fréquentation annuelle moyenne 160 000

• ** Les désordres structurels invoqués (corrosion des structures métalliques) ne sont pas critiques : un entretien s’imposait avec sablage, sous couche anticorrosion, peinture. 

• ** Une réhabilitation lourde a été exclue a priori sans justification sérieuse. 

• ** Ces travaux de réhabilitation lourde (identifiés et chiffrés en partie par le Bureau Veritas dès 2009) pouvaient être coordonnés avec la révision complète des bassins et la modernisation de la gestion énergétique.  Les dépenses auraient été bien inférieures à l’équipement nouveau envisagé. Une réhabilitation lourde coûte en général entre 20 et 40% maximum de la valeur d’un équipement neuf, hors dépenses annexes (induites par le montage complexe retenu).

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• ** Profitant de la fermeture de l’équipement et de la réalisation de ces travaux de réhabilitation, il était possible de revoir le mode d’exploitation et la gestion en créant par exemple une société d’économie mixte avec les communes voisines et un exploitant spécialiste de piscine.

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• ** Ce mode opératoire aurait permis de rouvrir l’équipement avant la fin de la mandature avec une large réduction des coûts et des délais tout en sécurisant les dépenses futures. 

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• ** On évitait ainsi de nombreux aléas politico-administratifs :
  • - Négociations avortées avec l’agglomération
  • - Études diverses 
  • - Recherche d’un AMO
  • - Choix délicat d’un prestataire : arbitrage délicat entre le beau et le moins cher.
  • - À venir : les demandes de permis de construire avec tous les errements de la législation actuelle.

Choix qui pénalisent lourdement les Maurepasiens
 

** La répartition des charges de financement entre Maurepas et Élancourt a été établie en 2016. A cette date il y avait Coignières en partenariat et la piscine, possession de la commune de Maurepas depuis 1983, n’était pas démolie.  On a conclu à une répartition des charges 60% pour Maurepas et 40% pour Élancourt.
 

** Compte tenu du nombre d’habitants de nos deux communes 18900 pour Maurepas et 25800 pour Élancourt : le Maurepasien paiera plus de 2 fois (2.047) ce que paiera l’Élancourtois.
 

** Le rapport 60-40 a été fixé pour marquer la propriété de Maurepas sur le centre nautique. Aujourd’hui l’équipement est rasé, et Maurepas n’a plus que la nue-propriété des terrains.  Il aurait été naturel de revoir à la baisse le pourcentage à la charge de notre Commune.

Un contrat mal engagé

La Société Castalia délégataire en charge de l’exploitation donne des chiffres (moyenne après 5 ans) de bilan annuel très ambitieux :
- Fréquentation moyenne   270 000   à comparer 2013   160 000
- Chiffre d’affaires moyen 2 100 000 €                  2013    370 000€
- Charges d’exploitation 3 700 000 €                    2013   1 170 000€
- Résultat :                    -1 600 000€                      2013     -800 000€

** Ces différents chiffres étaient demandés aux trois groupements sélectionnés, à l’article 44 du contrat cadre. Il était à compléter par les candidats et intégré aux documents d’appel d’offres.
 

** Les comptes d’exploitation des deux autres candidats n’ont pas été divulgués dans le document de jugement des offres. Il s’agit des offres de Demathieu et Bard, et de Spie Batignolles.
 

** Les Maurepasiens ont été privés de cette information essentielle pour apprécier le bien-fondé du choix soumis au Conseil Municipal du 19 décembre 2019. 
 

** Il est donc légitime de qualifier le choix du délégataire d’insincère.